Всегда ли бизнес и деньги позитивно связаны?

И снова приветствую!

Не знаю, как у вас, а у меня неделя была динамичнее, чем зачастую. Но кто со мной на связи, а кто и принимал участие в этих динамичных событиях, знают о них подробно, как и их успех.

Даже в какой-то момент приходила мысль рассказать здесь о том, что влияло на этот успех. Везение? Ответственные действия? Сплоченность? Или главное желание?

Но пусть пока это побудет в тайне, как и подробности этих событий. Потому что на этой неделе среди запросов через обратную связь, людей интересовало иное.

А если точнее, меня попросили еще прокомментировать такие темы, как бизнес и деньги. Конечно, я уже много раз говорил, что не стану открыто публиковать здесь секреты, хитрости и методики, которые содержатся в материале «Секреты получения денег в Вашу жизнь».

И да, даже те, кто не только изучил его, но и получили успехи от применений на практике, периодически обращаются ко мне за индивидуальными оплачиваемыми консультациями. Так сказать, для перестраховки о том, верно ли они планируют действовать в той или иной ситуации их деятельности, и какие могут быть риски.

Ну а здесь кое-какие базовые комментарии про бизнес и деньги всегда дам.

К тому же, эта тема всегда будет не только актуальной, но и обширной. И никогда не перейдет в стадию окончательного завершения.

А сколько в ней споров и противоречий.

Например, часть людей утверждают, что поскольку потребность в деньгах обязательно создаст дополнительные вызовы для бизнеса, то это создаст автоматическую мотивацию у людей и откроет дополнительные скрытые потенциалы.

Некоторые даже «недолидеры», которые приглашают к себе людей в команду, утверждают, что если хочешь добиться успеха – нужно бросить работу и взять кредит на первые затраты. И мол, якобы, такая стрессовая ситуация, обязательно заставит добиться успехов. Потому что, по их логике, деньги вам будут капец как нужны, а источника дохода уже нет. И, мол, значит только от деятельности, в которую вы вступили и остается во всю стараться зарабатывать.

И здесь даю совет, который озвучиваю всем, кто СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО зарегистрировались ко мне в команду.

Никогда не слушайте тех, кто вам предлагает или советует бросить ваш единственный источник дохода. Ни при каких обстоятельствах. Потому что последствия от этого останутся с вами, а их решением никто, кроме вас, заниматься не будет.

Более того, озвученный пример сразу дает ответ на вопрос, о том всегда ли бизнес и деньги позитивно связаны. Подумайте сами. Если у бизнеса возникает потребность в деньгах, то разве это позитивная связь?

Теперь давайте разберемся с базовым мнением о том, какие вообще есть этапы для улучшения, если бизнес требует еще денег. Обычно выделяют четыре этапа.

Структура бизнеса
Для кого-то звучит элементарно. Но это на первый взгляд.

И хоть под данным термином подразумевается четкое понимание того какая иерархия управления у вашего бизнеса, сколько отделов и какие они, чем занимается каждый отдел и чем занимается конкретный сотрудник (и речь не о фамилии, а о должности) в этом отделе – многие на практике сталкиваются со сложностями и неумением организации такой структуры.

Лично мне доводилось видеть и компании с позитивным опытом. Где каждый сотрудник без проблем понимал, чем должен заниматься. Плюс, благодаря позитивному и адекватному отношению со стороны руководства, а так же налаженной работе, они могли позволить себе поехать на недельку-другую на отдых, не переживая о том, что будет с бизнесом за этот период.

В то же время, доводилось встречать компании с обратным эффектом. А именно так, что непродуманна система обязанностей и, соответственно, система оплаты труда за это.

Например, когда необходимо составить письмо в контролирующий орган, то возникал спор о том, кто должен это письмо составить: бухгалтер или юрист. И у каждого из них были причины сказать «Я занят(а), у меня много работы». А руководитель при этом предпочитал быть самодуром и отстраниться от этого вопроса, прокричав лишь фразу «Сами между собой разберитесь».

Думаю, догадываетесь какие в результате были итоги и последствия.

Эффективность бизнеса
Для кого-то тут все понятно. Для кого-то в данном словосочетании темный лес.

А кто-то, пытаясь объяснить, как измеряется эффективность, начинает бросаться в такие дебри, что становится совсем ничего не понятно.

Но если вкратце, то эффективность бизнеса измеряется довольно понятно.

Со стороны доходной части: у вас есть постоянные заказы; ваши менеджеры по продажам успешно их обрабатывают; налажена четкая цепочка от момента оплаты заказа до момента выполнения.

Со стороны расходной части: помимо таких простых вещей как зарплата и обязательные налоги, вы знаете куда и в каких размерах тратятся деньги. А значит, если платежами занимаетесь не лично вы, но знакомитесь с выпиской, то можете понимать, нет ли каких-то подозрительных оплат от вашей компании.

Инвестирование
В контексте вышеупомянутого, речь о привлечении инвестиций подразумевается извне.

Потому что если ваши бизнес и деньги находятся в гармонии, то острой необходимости просить финансы у иной стороны, запуская в вашу деятельность, нет необходимости.

Ну и большинство рассказчиков про привлечение дополнительных инвестиций любят утверждать, что именно благодаря успешному структурированию и получится убедить инвестора вложиться. То есть, якобы, если он увидит всю схему вашей организации и особенно будет понимать куда тратятся средства – сразу захочет расчехлить кошелек и выложиться.

В такие моменты начинаешь думать, будто тебе пытаются озвучить плохо сформированную инструкцию на тему «Как наивного дядю развести на денежку».

Правда, учитывая, что я видел неоднократные успехи в таких раскрутках «дядей», в результате которых все спускалось в трубу, а потом «привлекающие» просто от этих «дядей» прятались – кроме реакции «рука-лицо» у меня это ничего иного не вызывало.

Ведь если бы те «дяди» захотели просто поддержать меня – и то было бы намного больше пользы им.

Конкурентоспособность
Да, кто услышав такое слово, сразу назовет человека «Капитан Очевидность». Потому что, в любом бизнесе показатель конкуренции играет важную роль и является показателем.

Даже у монополистов, где показателем конкуренции является нулевое значение. Хотя и бывают частные случаи внезапного появления конкурента, которого никто не ждал.

Те, кто любят описывать это в контексте получения денег на «улучшение бизнеса», утверждают, что именно структурирование играет главную роль, т.к. якобы это формирует т.н. «кредитный рейтинг» и напрямую влияет на принятие решения почти по Гамлету «дать или не дать – вот в чем вопрос».

Зачастую сложно сказать, на что опираются частные лица при принятии таких решений. А вот как неоднократно оказывающий услуги компаниям в подготовке документов для банков, чтобы те рассмотрели запрос на кредит – могу сказать, что знаю, на какие вещи внутри компаний банки обращают внимание. И там точно далеко не от структуры зависит.

По логике же «просящих» деньги, зачастую гуляет мысль, что если открыть больше точке продажи или закупить больше ассортимент – именно это должно увеличить конкурентоспособность и увеличить доходность.

Но давайте возьмем для примера Агентство переводов «ИВИГА», у которого нет проблем в плане конкуренции и которое не просит денег извне. Это одна из организаций, где бизнес и деньги действительно находятся в гармонии.

А причина проста: у них демократично конкурентные цены, у них высокое качество услуг, у них ответственное и позитивное отношение к клиентам. В итоге, клиенты не только остаются каждый раз довольны, но и приходят снова, снова, и снова. А так же обязательно рекомендуют другим, как физическим лицам, так и предприятиям.

В общем, главный вывод, который делаю всегда и рекомендую вам обратить внимание – это о том, что главное в делах и жизни – это люди.

А если люди образованы, много чего умеют и обладают многими навыками, а так же активны в жизни и у вас есть в них интерес – работайте не только над тем, чтобы привлечь их к себе и/или использовать. А так же и поработайте над тем, чем вы им можете быть полезны. Только ваша польза должна быть не в обещаниях или далеких непонятных перспективах, а ПРЯМО СЕЙЧАС.

Тогда и придете к тому, что ваши бизнес и деньги обязательно будут не просто позитивно связаны, будут находиться в полнейшей гармонии.

Ну а те, кто в моей команде или просто со мной регулярно держат контакт – всегда знают чем и я им полезен, и они мне. Кстати, они тоже рекомендуют своему окружению возможность СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО зарегистрироваться в качестве моего официального покупателя. Хотя, кто с амбициями и готовностью действовать, смогут стать моим партнером. В случае проблем с регистрацией или желанием узнать подробности – достаточно связаться со мной.

Ну а чтобы не пропускать мои статьи, обязательно подпишитесь на мой телеграм-канал, где я и информирую.

И на будущее, надеюсь после войны вернуться в Youtube. Поэтому, заранее подпишитесь на мой канал, смотрите видео и оставляйте комментарии. В том числе о пожеланиях какие хотите темы, чтобы я рассмотрел в будущем.

До новых встреч.