Игорь Зыден про ошибки бизнес партнерства

Игорь Зыден на связи!

Особенно в рамках продолжающейся войны, которую рашисты развязали против Украины, крылатая фраза «один в поле не воин» постоянно поддерживает свою актуальность.

И даже когда кто-то пытается убедить, что полученный огромный результат – это лично его/ее заслуга, то это не является истиной.

Да, владелец предприятия, который смог сделать его высокоприбыльным – несомненно, большой молодец. И даже ему можно поставить в заслугу умение взять на работу нужных людей и управлять ими для этого результата.

Но, все равно, без этих людей результата не было бы.

Иными словами, все равно доведется с кем-то контактировать, взаимодействовать. И естественно, если в чем-то есть потребность у вас – вам доведется и подумать, что вы дадите взамен.

Конечно, кто-то вам может сколько угодно утверждать про существование альтруистов и даже себя называть таковыми. Однако, на практике почему-то происходит «странное совпадение», что ни от одного человека, называющего себя альтруистом, вы не увидите такого подтверждения. Потому что, внезапно, озвученные вами предложения попадут в категорию «это другое».

И даже, осуществляющий некую проверку, мой раздел для донатов был создан не от нечего делать. И он является очень полезным, поскольку очень многих людей даже раскрыл.

Но в мире предпринимательства нередко возникает идея бизнес партнерства.

Ведь, мало того, что человек просто никак не может знать абсолютно все. Но и обладать всеми навыками – тоже дело настолько ресурсозатратное, что платить такую цену не захочется.

Да и, как показывает практика, все крупные компании построены на совмещении знаний, навыков, финансов, возможностей и где-то даже просто репутации. Действуй все эти люди в одиночку, то может даже не стали бы конкурентами друг другу. Я уже молчу о выходе на рынок.

Однако, совместная деятельность может оказаться идеальной лишь в мечтах и даже на бумаге. А практика больно ударит по голове.

С одной стороны, если инициатор совместной деятельности вы – иная сторона может уже на начальной стадии думать, где и как вас можно «нагреть». При чем, возможно, даже в течении продолжительного времени.

С иной стороны, если другая сторона предлагает вам «вместе работать» – далеко не исключено, что здесь преследуется цель просто задарма вами воспользоваться, а когда вас это не устроит, то обвинить вас во всех грехах и идти следующих.

Поэтому, любой, кто собирается подобным заняться, просто должен знать про ошибки бизнес партнерства. Конечно, если хочет минимальных потерь или вообще обойтись без них.

Естественно, что у любой совместной деятельности могут быть две стороны: юридическая и формальная. Причем, не исключено, что обе имеют право на жизнь. Хотя, если действительно видите 100% перспективы, оформляйте все только на бумаге и юридически заверяйте.

Но такие важные моменты нужны именно в случае, если вы принимаете решение о юридическом создании предприятия, где вы будете соучредителем. Тогда понимайте следующие нюансы.

Если вы получаете доли предприятия 50/50, то заранее думайте, как будете договариваться при спорных вопросах. Особенно в теме управления предприятием.

Если ваша доля ниже 50%, то будьте готовы к тому, что ваше мнение может и будет учтено, но окончательное решение будет приниматься без вас.

Так же, не забывайте, что бизнес – это не всегда приятно, весело и доходно. Соответственно, если даже вы договорились, что прибыль будете делить напополам, то задайте себе вопрос «А убытки готовы ли делить?». Причем, оба. Без отговорок и оттягивания времени.

И самое главное, прямо сразу договоритесь, как вы будете расходиться, если что. И не надо строить иллюзий, что этого никогда не произойдет. Лучше сразу быть к такому готовыми, нежели потом выглядеть, мягко говоря, неразумными и думать «Кто же знал, что так случится?».

Ну а так же ошибки бизнес партнерства могут быть не явными, но чем раньше их выявите и исправите – тем лучше.

Например, не теряйте беспечность.

Конечно, до скатывания в паранойю и излишнюю подозрительность к партнеру уходить не надо. Но «держать ухо в остро» следует.

Самое элементарное – это, если вы напрямую сами не занимаетесь банковскими операциями, то либо иметь доступ чтения, либо просить предоставлять вам банковскую выписку. Так вы сможете иметь хоть какую-то страховку от ситуации, вдруг партнер будет давать распоряжения отправлять «лишние» деньги на «заинтересованную фирму».

Так же, возможен вариант, когда вы следите за тендерами и согласовываете их с партнером, но вместо участия в интересных тендерах, там участвует регулярно один и тот же ваш конкурент. И вполне возможно, что ваш партнер имеет с этого долю, а вас просто на безоплатной основе использует как «отлавливателя тендеров».

Еще один важный нюанс бизнес партнерства – это соблюдение оговоренных, но не записанных договоренностей.

А не записаны они, потому что это выглядело бы глупо, хотя на бизнес могут влиять.

Например, тот, кто предлагает партнерство, заявляет, что главное – это бизнес, а личные вопросы, проблемы и прочее оставляем за дверями. И, мол, главное правило – просто каждый выполняет то, о чем договорились.

Однако, возможен вариант, что заявивший вам о такой договоренности, внезапно сам не будет ее выполнять. Допустим, не выполнив свою прямую обязанность, начнет пытаться жаловаться на личные или даже семейные проблемы.

Это может быть важным звоночком, что партнеру просто интересно в чем-то вас использовать, получив на выходе барыши. Здесь и вступает в ход правило о том, чтобы не терять беспечность. И даже задуматься, точно ли с этим партнером выйдет «кашу сварить» или вам все же «не по пути».

И последний момент (хотя их намного больше), который сегодня звучу – это безответственность. Хотя, ее бы я отнес к одной из ключевых ошибок бизнес партнерства.

На тему необходимых навыков и в чем заключается ответственность, я подробно рассказал в материале «Секреты получения денег в Вашу жизнь», с которым рекомендую ознакомиться каждому.

А если у вас хорошая хватка, то можете заработать по $60 за каждую успешную рекомендацию материала, если абсолютно бесплатно зарегистрироваться и сделать все необходимое.

Но давайте об отвлеченной теме.

Представьте, что по инициативе того, кто может утверждать о вашем партнерстве, вы договорились о встрече или даже просто важном созвоне. Но в необходимое время, со стороны того человека не только ничего не случилось, а инициатор не посчитал нужным вообще уведомить вас об изменениях.

Более того, на ваши вопросы и замечания, внезапно начинает перекладывать ответственность именно на вас. Вплоть даже до вариантов откровенного хамства.

На этом моменте, у вас очень веские основания для понимания, что может с таким человеком вообще не стоит иметь дел. Особенно, если к этому времени от вашего «партнерства» вам однозначно не было никакой пользы.

А в случае поведения иной стороны будто ничего не было, вы в праве не только ему об этом напомнить, но и требовать от души хорошую компенсацию. Да, это ударит по его карману, но зато продемонстрирует готовность отвечать за свои нехорошие дела.

Параллельно, сможете наблюдать за его реакцией на такое ваше предложение, которое вы можете выдвинуть даже в качестве требования.

Если и на этом этапе этот человек проявит эмоциональную нестабильность и просто решит направить на вас негатив в различных эпитетах – вам с таким однозначно не стоит вместе работать. Потому что цель у такого человека просто воспользоваться вами.

Уверен, объяснять не нужно, что следует быть готовым к попыткам манипуляций вами в стиле «брать на слабо», в надежде что вы дадите слабину и позволите собой попользоваться.

В принципе, на сегодня достаточно.

Как обычно, напомню, что вы можете когда угодно потренировать в целом свои предпринимательские навыки. Для этого достаточно АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО зарегистрироваться и действовать. Если будут сложности в регистрации – обращайтесь, помогу.

Ну а если не хотите пропускать информацию, когда я публикую статьи, подпишитесь на мой новый телеграм-канал, который по известным причинам вынуждено заменил предыдущий.

Ну а для тех, кто знают, что на период войны видео не выходят, прошу подписаться на мой канал Youtube, отметить существующие видео реакциями и оставлять в комментариях пожелания, о чем хотите, чтобы я поднимал темы.

С вами был Игорь Зыден.

До новых встреч.

Смотрите так же:
- Почему тема заработка может не увеличить деньги
- Способ заработка денег не гарантирует возможность заработать
- Когда заработок денег как работа спецагента